Nous organisons plus d’événements qui ne dépendent pas de la neige en hiver.
Situation initiale et défis
Le développement d’événements existants et la mise en place de nouveaux événements en hiver offrent aux destinations touristiques disposant d’infrastructures événementielles existantes (capacités hôtelières, salles, parcs de stationnement, etc.) la possibilité de renforcer l’offre de la destination de voyage, indépendamment de la neige et des conditions météorologiques. Cela peut avoir un effet compensatoire, en particulier lorsque les conditions météorologiques sont incertaines par rapport aux sports d’hiver alpins.
L’organisation d’événements n’est pas une stratégie qui convient à toutes les destinations de voyage en raison de la complexité et des prestations préalables nécessaires. Néanmoins, certaines destinations de voyage peuvent mettre en place une stratégie de ce type avec succès, profiter des compétences logistiques et techniques des remontées mécaniques et organiser des événements qui développent suffisamment de force pour attirer une clientèle qui reste dormir sur place.
Il est notamment envisageable de transférer de plus en plus vers la saison d’hiver des événements qui se déroulent actuellement en été ou à l’intérieur (entre autres des concerts et théâtres, mais aussi des manifestations sportives en intérieur).
Avantages de la stratégie d’adaptation
Le développement ciblé de l’offre événementielle en hiver (par exemple à travers des manifestations culturelles, des festivals de musique ou des formats sportifs indépendants de la météo) crée de nouvelles occasions de visite. Cela permet de s’adresser à de nouveaux groupes cibles, comme les citadins qui s’intéressent à la culture ou le public des festivals, qui jusqu’à présent ne faisaient pas partie des clients hivernaux classiques. Les infrastructures existantes peuvent être réutilisées de manière polyvalente et créative, ce qui augmente la valeur ajoutée de la région. De tels formats peuvent atténuer les fluctuations saisonnières et augmenter la résilience économique.
Mesures types
- Un levier central réside dans une utilisation secondaire intelligente de l’infrastructure existante, qui peut servir temporairement pour des événements, créant ainsi de nouveaux espaces de rencontre et de découverte sans investissements élevés ni consommation de superficie supplémentaire.
- Sur le plan organisationnel, il faut des structures solides. Il est possible de créer des équipes de coordination locales pour traiter ensemble les questions de sécurité, de mobilité, de logistique et de communication.
- Les instruments de promotion ou les formats de participation destinés aux entreprises et associations locales peuvent également contribuer à ancrer économiquement les événements dans la région et à faire en sorte que tous les acteurs d’une région tirent profit de ces événements.
Exemples en guise d’inspiration
- Zermatt Unplugged: des artistes internationaux jouent des sets purement acoustiques sur des scènes allant des bars d’hôtel jusqu’à la scène en altitude à 2600 mètres.
- The ICE St.Moritz: spectacle de voitures de collection sur le lac gelé, un événement exclusif entre sport motorisé et élégance.
- Festival de l’humour d’Arosa: au milieu des montagnes, des cabaretiers et des comédiens font rire leur public en décembre dans une tente à 2000 mètres d’altitude.
- Caprices Festival: pendant que le printemps s’éveille dans la vallée, un festival a lieu à 2200 mètres d’altitude sur une scène en verre.
- Solothurner Filmtage: le plus grand festival du film suisse attire chaque année des milliers de visiteurs dans la vieille ville baroque, même en plein hiver.